Les préoccupations des dirigeants ou cadres dirigeants sont nombreuses : performance de l’entreprise, bien-être des collaborateurs, équilibre vie pro / vie perso, pression financière…

Le coaching d’affaire est un accompagnement orienté solutions.

Par sa posture, le coach va amener le client à mettre en place un système de réflexion alternatif à celui qu’il déploie habituellement afin de lui permettre de prendre des décisions et de passer à l’action.

Le coaching d’équipe est un accompagnement collectif qui vise à créer ou renforcer la dynamique de groupe, à faire évoluer chacun de ses membres dans une finalité commune.

Le coaching d’équipe
permet aux membres de l’équipe de mieux se connaître, de se découvrir sous de nouveaux angles et de focaliser l’attentions sur ce qui les réunit plus que sur ce qui les oppose.

Il contribue à créer des conditions optimales de collaboration et de performance.

Le coaching est un processus d’accompagnement.

Il a pour but de permettre à un individu d’atteindre un objectif qu’il se sera préalablement fixé.

Dans le cadre du coaching de développement personnel, cet objectif peut être : développer sa confiance en soi, développer sa capacité à poser et à tenir un cadre), prendre une décision…

C’est un accompagnement de courte durée (une dizaine de séance maximum) orienté action.

Le bilan de compétences est un dispositif de formation encadré par le Droit du Travail. Il permet à un individu salarié ou en recherche d’emploi de bénéficier d’un accompagnement dans la construction ou la validation d’un projet professionnel.

Ce dispositif est éligible au Compte Personnel de Formation.