« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va ». Sénèque
En résumé
Le coaching d’affaire est un accompagnement court, individuel et personnalisé permettant à un professionnel d’atteindre ses objectifs.
Il est utile dans de nombreux domaines d’application et représente une aide précieuse pour le dirigeant, qu’il soit confronté à des problématiques de gestion, de développement, de management, de communication, de stress…
Le coaching va tout d’abord permettre une mise en perspective des problématiques rencontrées, une exploration contextuelle et systémique permettant ainsi au dirigeant de prendre du recul par rapport à la situation. Puis la recherche d’idées nouvelles découlera naturellement de cette exploration. Enfin la définition d’un plan d’action et la mise en mouvement vers ce plan d’action permettra au dirigeant de décider et d’expérimenter, dans un cadre sécurisé et sécurisant.
Pour quoi faire ?
- Développer le CA de l’entreprise
- Augmenter la rentabilité de l’entreprise
- Réduire le stress du dirigeant
- Réduire les conflits dans l’entreprise
- Définir une vision, un cap pour son entreprise
- Développer le leadership du dirigeant
- Augmenter l’efficience des équipes
Pour qui ?
- Dirigeant TPE, PME
- Personnel d’encadrement secteur privé/public
- Responsable d’association
Comment ça marche ?
Entretien de cadrage avec le manager / commanditaire
Rédaction du contrat de coaching intégrant
- L’objectif de coaching
- Les indicateurs de mesure
- Les modalités de l’accompagnement proposé (durée, fréquence, méthodologie)
Réalisation des séances de coaching prévues au contrat
Réalisation d’un bilan intermédiaire et d’un bilan final intégrant le plan d’actio